计量工作在现代企业管理中的重要性
计量在企业生产中无处不在,从原料的购入、加工到产成品的整个生产过程中的每道工序、每个环节都离不开计量,可以说计量就是企业生产的 “眼睛”,为设备的正常运行、机械故障的判断等提供有效的数据支撑,是保障生产工艺控制指标、参数的必要条件; 随着现代企业的快速发展,对产品质量的要求越来越高、品种和规格的分类越来越细,计量管理在生产成本考核中的影响力和能耗成本所占的比例等,更突显计量工作的重要性。
一、计量工作是安全生产和环境监测的保证
以某些化工企业为例,在生产过程中必须配备计量器具,如:压力表、真空表、氧气表、天平、温湿度计等以确保生产活动中可能发生的危害及后果,从而能及时、有效地防范与控制,保证生产的安全。同时,针对有害气体、粉尘、废液、放射性物质的排放问题,国家采用环保监测计量管理。企业必须把健康、安全和环境管理体系纳人企业管理体系中,并利用安全环保监测仪器,对生产过程进行了全方位的安全监控和环境监测,并核对国家和行业规定的排放标准。因此计量管理工作完善了企业生产工艺和保护环境的工作。
二、计量工作是提高产品质量的重要手段
国质量管理大师威廉·戴明所说:“产品质量是生产出来的,不是检验出来的”。优质的原材料、先进的工艺设备和科学的检测手段是现代工业的三大支柱。影响产品质量优劣的因素很多,如技术标准、原材料、工艺。因此利用不同的测量手段对工艺控制、原材料、出厂产品等进行质量监控,可以及时、动态地反馈产品质量情况,各个环节都有计量测试,层层把关、严格控制。用客观标准判断产品质量是否满足规定指标,保证整个过程中工艺的控制。
三、计量工作能减少成本,提高经济效益
通过计量工作对企业的收入支出进行准确计量,如对公司各部门、车间、班组进行独立的经济核算,对产品的数量、质量,生产过程中所需的原材料成本、燃料成本即平均每件产品成本总额及其组成进行深入分析,进而在此基础上,为物料进、出厂环节配备准确的计量器具,避免因物料不足或过剩带来不必要的经济损失,达到“零库存"的标准,进而减少生产成本。
计量工作不仅体现在生产环节的减低成本,还表现在经营过程中的“节能"。具体表现在能源管理中通过对水、电、煤、油等计量器具的准确计量降低经营成本。
四、计量工作为企业管理提供科学的依据
计量的最终目的是为企业生产经营提供各类计量数据。这些数据包括了生产工艺过程参数的检测与控制、安全监控与环境监测、能源和原材料的消耗及贸易结算等、而这些计量数据能为企业管理者实施科学的决策和管理提供有力的依据。生产部门能根据这些数据优化生产工艺,或通过对能源、原材料消耗的数据分析,进而有效地节省成本口。对于企业的股东而言,通过计量检测数据的收集、传递、加工分析和判断,及采取相应对策的过程能充分了解企业的实际状况,进而尽早地发现并解决问题。
五、计量是推动技术进步,高效低耗的动力
企业通过计量工作,能及时发现企业存在的问题计量工作与企业生产、企业产品质量有着紧密的关系。通过各种定量参数的计量检测体现产品的优劣、技术的先进性,使科技水平有一个量化的评价指标, 进而促进落后的生产工艺与生产技术的淘汰,推动企业在追求利益、谋求发展的同时,不断进行设备改造、工艺改革、产品的创新等等。
随着社会竞争的日趋激烈、企业规模的不断扩大,计量工作在企业生产、经营等活动中所发挥的作用是不言而喻的,是企业今后生存、发展以及市场竞争力的关键因素之一。